主題樂園微信公眾號生態(tài)圈私域流量概念非常火，主題樂園都應(yīng)該建立自己的私域流量嗎

主題樂園官方微信號的運營，僅用了不到3個月的時間，就吸納了近6萬的活躍粉絲關(guān)注，并通過微信運營實現(xiàn)了超過300萬的銷售收入，創(chuàng)造了不可思議的業(yè)績神話。我們帶著好奇，看看是如何做到的，同時，我們也更迫切的想知道，疫情之下主題樂園的營銷該如何轉(zhuǎn)型，文旅樂園都應(yīng)該建立自己的私域流量。

流量已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的核心組成部分，流量屬性去中心化趨勢明顯。公域流量依托于開放平臺進行內(nèi)容曝光，包括微博、抖音、快手、OTA、新聞端都是公域流量，公域流量越來越貴，話語權(quán)也掌握在人家手里；私域流量則是自我建立的相對封閉的信任流量，獲取成本低、可以反復(fù)使用并且其裂變性更強，像微信、QQ這樣的私域流量池，開始得到越來越多的企業(yè)重視。

在疫情前，很多樂園對私域流量這個概念并不是很重視。不少樂園的營銷都是通過傳統(tǒng)旅行社和線上OTA這兩大渠道完成的。實際上樂園對流量的掌控是非常弱的，線上部分都被OTA所壟斷。而疫情把這種矛盾快速的凸顯出來。疫情之下，當(dāng)OTA自身也沒有流量的時候，就給樂園帶來反思：如何才能擺脫完全依賴OTA的局面，如何才能建立自己對私域流量掌控感和話語權(quán)？

這時候很多樂園會發(fā)現(xiàn)：微信公眾號、小程序以及平時建立的微信群，包括員工的個人朋友圈，這些組合起來構(gòu)成了巨大的流量入口，能夠?qū)崿F(xiàn)帶貨，能夠把產(chǎn)品賣出去。于是樂園開始關(guān)注自己的私域流量建設(shè)，希望構(gòu)建自己的平臺，從而實現(xiàn)自我營銷體系和話語權(quán)掌控。

很多樂園認為，建立微信公眾號，擁有粉絲量就是擁有自己的私域流量。有不少樂園認為自己有電商部門，只要招兩個人，學(xué)學(xué)別人的方法，就可以建立自己的私域流量。也有很多樂園把微信僅僅看做自媒體，只是一個宣傳工具，僅僅內(nèi)容的運營并沒有帶來實際的交易，沒有成交轉(zhuǎn)化成交的粉絲都是僵尸粉。其實這些都不算真正建立自己的私域流量，小泥人從2016年就提出了應(yīng)該重視微信的營銷整合作用。伴隨著微信功能不斷開放，微信已形成了“公眾號+小程序+朋友圈/社群+視頻號+直播”基于社交屬性商業(yè)生態(tài)閉環(huán)，這也是小泥人“五位一體”的私域流量運營核心體系。

關(guān)于“主題樂園微信公眾號生態(tài)圈私域流量概念非常火，主題樂園都應(yīng)該建立自己的私域流量嗎”就介紹完了，主題樂園未來的大趨勢是去中心化，每一個人都是流量的中樞。私域流量對每個樂園來說都非常重要，現(xiàn)在建立還不算晚。了解多多小泥人官網(wǎng)m.635867.com

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