不被重視的私域流量池，將成為今年最大的機會，擁有你自己的私域流量

今年是危機與巨大機遇并存的一年。古人云“禍兮福所倚，福兮禍所伏”，在生活中人們應該將“禍”“福”對立統一起來，有了“禍”要想到與之對立的“福”，有了“福”要想到與之對立的“禍”，并且要從“禍”中看到“福”的希望。那么今年就是所有草根有機崛起的的一年，而且比任何時候都要好。2020年將注定成為不平凡的一年，一場席卷全國的疫情，在國家和各級地方政府強有力的領導下，僅用了半個月的時間就控制住了疫情的蔓延。但后續帶來的影響將是深刻的！全國所有行業都會出現陣痛和挑戰……這也將導致新的工作方式和新的服務需求發生變化。

今年這個情況下，有一件事應該很清晰了；不管是職場人還是創業者，有個人品牌的人會好過些，有私域流量的人會好活些！私域流量不是新的產物，由于當下流量增速變緩、流量價格飆升，才把它推到了聚光燈下。中國互聯網飛速發展的這20年里面，流量的總量得到極大的增長，不管是用戶數、在線時間、日活數，都獲得了飛速增長。根據中國互聯網絡信息中心(CNNIC )2019年12月在北京發布的《中國互聯網發展狀況統計報告》統計顯示，截止到2019年12月，我國網民的規模已經達到了8.29億。這8.29億流量著實讓不少市場、運營興奮，但我看這個數字時卻高興不起來，在我看來這龐大的數字趨近人口總和，意味著新增網民流量將越來越少。

流量增速減緩的同時，加上大量新的企業還將不斷涌入互聯網來爭奪用戶，競爭越來越大，僧多肉少導致了流量價格大幅攀升，流量的低價獲取成為了企業發展路上一堵難以逾越的銅墻鐵壁。流量就如同一個水池，進來的水越來越少，而取水的水管卻越來越多。

當增量市場向存量市場轉變，積極思考如何保住現有的存量用戶以及如何找到新的流量發掘方式，才是這個時代正確的打開方式。只拉新是完全不夠的，還要考慮充分延長用戶的生命周期，深度地挖掘單個用戶價值。如果以前是大家一起在海洋里撈魚的時代，那接下來就是自己養魚的時代了，窮則思變，企業的用戶經營思維必須發生改變——從傳統流量收割到精細化用戶運營，于是私域流量興起了

近十年來，我們清晰地看到從微博開始的社會化媒體營銷，到以邏輯思維為代表的自媒體平臺，在到近三年快速成長的短視頻直播的網紅經濟。這些新媒體新平臺的發展，無不是以3G和4G的發展速度相結合的，而今年將是5G普遍應用的元年。毫無疑問的是，我們國家將會是世界上5G基礎設施建設最快的國家，沒有之一。通訊技術的發展必然將帶動經濟快速發展，而在這次變革中，將會徹底改變我們現有的工作方式和生活方式。

平臺加合作的工作方式，將會從理念轉變成為實驗階段。線上辦公讓每個人都會成為一個小平臺，一個大平臺就是通過連接這些小平臺支撐起來的！同樣，今年也會出現“一個人”就是一個平臺的的現象。有能力的人可以同時和幾個平臺合作，線上辦公可以同時為兩個以上的單位工作。這次疫情過后，許多老板都會發現；他們想要看到的不是有多少人還坐在辦公室里工作，而是有多少工作以經完成了。

大膽預言一下5G后的移動互聯網發展趨勢，短期內將改變一些工作方式和生活服務類內容。比如公司的電子簽章，電子簽名等……而未來三到五年左右，就會成為AR和VR虛擬應用以及虛擬社交平臺的重要技術支撐。這里有必要再講一下九十年代初互聯網剛剛興起時講的“眼球經濟”，這個詞說白了就注意力經濟。什么是注意力經濟？就是大家的注意力在哪里，那里就能產生巨大的經濟效益。從報紙雜志到廣播電視，在到互聯網時代下的移動互聯網應用等等……誰掌握了平臺誰就能獲取流量。但這一模式將從今年起將發生一些變化！以個人私域流量為代表的個人平臺，將有可能超越一些大型企業的影響力。

今年無論在線上還是線下，要想在做賣別人的產品掙自己錢的生意會越來越難了！這有些象沃爾瑪超市一樣，同樣的東西我只便宜一分錢，就能帶來巨大的客流，電商網紅的本質不是竟爭流量，而是自己的供貨渠道。而有內涵有故事有渠道的人，今年將有更大的機會在任何平臺上贏取自己的私域流量。

更多精彩請登錄小泥人官網：http://m.635867.com

閱讀量:9943