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今年是危機(jī)與巨大機(jī)遇并存的一年。古人云“禍兮福所倚,福兮禍所伏”,在生活中人們應(yīng)該將“禍”“福”對(duì)立統(tǒng)一起來(lái),有了“禍”要想到與之對(duì)立的“?!保辛恕案!币氲脚c之對(duì)立的“禍”,并且要從“禍”中看到“福”的希望。那么今年就是所有草根有機(jī)崛起的的一年,而且比任何時(shí)候都要好。2020年將注定成為不平凡的一年,一場(chǎng)席卷全國(guó)的疫情,在國(guó)家和各級(jí)地方政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,僅用了半個(gè)月的時(shí)間就控制住了疫情的蔓延。但后續(xù)帶來(lái)的影響將是深刻的!全國(guó)所有行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)陣痛和挑戰(zhàn)……這也將導(dǎo)致新的工作方式和新的服務(wù)需求發(fā)生變化。

今年這個(gè)情況下,有一件事應(yīng)該很清晰了;不管是職場(chǎng)人還是創(chuàng)業(yè)者,有個(gè)人品牌的人會(huì)好過(guò)些,有私域流量的人會(huì)好活些!私域流量不是新的產(chǎn)物,由于當(dāng)下流量增速變緩、流量?jī)r(jià)格飆升,才把它推到了聚光燈下。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的這20年里面,流量的總量得到極大的增長(zhǎng),不管是用戶數(shù)、在線時(shí)間、日活數(shù),都獲得了飛速增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC )2019年12月在北京發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示,截止到2019年12月,我國(guó)網(wǎng)民的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了8.29億。這8.29億流量著實(shí)讓不少市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)興奮,但我看這個(gè)數(shù)字時(shí)卻高興不起來(lái),在我看來(lái)這龐大的數(shù)字趨近人口總和,意味著新增網(wǎng)民流量將越來(lái)越少。
流量增速減緩的同時(shí),加上大量新的企業(yè)還將不斷涌入互聯(lián)網(wǎng)來(lái)爭(zhēng)奪用戶,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,僧多肉少導(dǎo)致了流量?jī)r(jià)格大幅攀升,流量的低價(jià)獲取成為了企業(yè)發(fā)展路上一堵難以逾越的銅墻鐵壁。流量就如同一個(gè)水池,進(jìn)來(lái)的水越來(lái)越少,而取水的水管卻越來(lái)越多。
當(dāng)增量市場(chǎng)向存量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,積極思考如何保住現(xiàn)有的存量用戶以及如何找到新的流量發(fā)掘方式,才是這個(gè)時(shí)代正確的打開(kāi)方式。只拉新是完全不夠的,還要考慮充分延長(zhǎng)用戶的生命周期,深度地挖掘單個(gè)用戶價(jià)值。如果以前是大家一起在海洋里撈魚(yú)的時(shí)代,那接下來(lái)就是自己養(yǎng)魚(yú)的時(shí)代了,窮則思變,企業(yè)的用戶經(jīng)營(yíng)思維必須發(fā)生改變——從傳統(tǒng)流量收割到精細(xì)化用戶運(yùn)營(yíng),于是私域流量興起了

近十年來(lái),我們清晰地看到從微博開(kāi)始的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo),到以邏輯思維為代表的自媒體平臺(tái),在到近三年快速成長(zhǎng)的短視頻直播的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。這些新媒體新平臺(tái)的發(fā)展,無(wú)不是以3G和4G的發(fā)展速度相結(jié)合的,而今年將是5G普遍應(yīng)用的元年。毫無(wú)疑問(wèn)的是,我們國(guó)家將會(huì)是世界上5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最快的國(guó)家,沒(méi)有之一。通訊技術(shù)的發(fā)展必然將帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,而在這次變革中,將會(huì)徹底改變我們現(xiàn)有的工作方式和生活方式。
平臺(tái)加合作的工作方式,將會(huì)從理念轉(zhuǎn)變成為實(shí)驗(yàn)階段。線上辦公讓每個(gè)人都會(huì)成為一個(gè)小平臺(tái),一個(gè)大平臺(tái)就是通過(guò)連接這些小平臺(tái)支撐起來(lái)的!同樣,今年也會(huì)出現(xiàn)“一個(gè)人”就是一個(gè)平臺(tái)的的現(xiàn)象。有能力的人可以同時(shí)和幾個(gè)平臺(tái)合作,線上辦公可以同時(shí)為兩個(gè)以上的單位工作。這次疫情過(guò)后,許多老板都會(huì)發(fā)現(xiàn);他們想要看到的不是有多少人還坐在辦公室里工作,而是有多少工作以經(jīng)完成了。
大膽預(yù)言一下5G后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),短期內(nèi)將改變一些工作方式和生活服務(wù)類(lèi)內(nèi)容。比如公司的電子簽章,電子簽名等……而未來(lái)三到五年左右,就會(huì)成為AR和VR虛擬應(yīng)用以及虛擬社交平臺(tái)的重要技術(shù)支撐。這里有必要再講一下九十年代初互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起時(shí)講的“眼球經(jīng)濟(jì)”,這個(gè)詞說(shuō)白了就注意力經(jīng)濟(jì)。什么是注意力經(jīng)濟(jì)?就是大家的注意力在哪里,那里就能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。從報(bào)紙雜志到廣播電視,在到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等等……誰(shuí)掌握了平臺(tái)誰(shuí)就能獲取流量。但這一模式將從今年起將發(fā)生一些變化!以個(gè)人私域流量為代表的個(gè)人平臺(tái),將有可能超越一些大型企業(yè)的影響力。

今年無(wú)論在線上還是線下,要想在做賣(mài)別人的產(chǎn)品掙自己錢(qián)的生意會(huì)越來(lái)越難了!這有些象沃爾瑪超市一樣,同樣的東西我只便宜一分錢(qián),就能帶來(lái)巨大的客流,電商網(wǎng)紅的本質(zhì)不是竟?fàn)幜髁?,而是自己的供貨渠道。而有?nèi)涵有故事有渠道的人,今年將有更大的機(jī)會(huì)在任何平臺(tái)上贏取自己的私域流量。
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