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移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的時期就是人口紅利的爆發(fā)期。這幾年,各大巨頭瘋狂布局流量市場瓜分用戶,建立了自己的生態(tài)圈。
一方面,流量巨頭牢牢占據(jù)用戶時間,對純電商企業(yè)來說,布局社交屬性成本大,效益低。
另一方面,同質(zhì)化企業(yè)越來越多,用戶的可選擇性更多,對產(chǎn)品的要求也更高,轉(zhuǎn)化率也不太樂觀。
2020年,迎來了一個不是很好的開局,新冠病毒橫掃中國,整個中國經(jīng)濟仿佛被按下了暫停鍵,這也意味著今年賺錢將更加困難。嚴峻的疫情加上當前的經(jīng)濟形勢讓B端業(yè)務也深感涼意,由此引發(fā)了我們對傳統(tǒng)財稅機構轉(zhuǎn)型升級的思考,如何通過構筑【私域流量池】增強企業(yè)自身“免疫力”,助力財稅企業(yè)破解獲客盈利難題。
在過去的2019年:【私域流量】這個詞悄然興起,成為熱門詞匯,隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失,流量成為稀缺資源,爭奪公域流量變得更加困難,企業(yè)開始紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)私域流量池的運營,成為突破增長困境的有力抓手。
企業(yè)通過構建屬于企業(yè)自己的流量池,實現(xiàn)更好的商業(yè)價值,如更快速的變現(xiàn),更高效的提升業(yè)績,同時降低銷售成本及獲客成本。
常見的流量池,一般私域流量池的必須滿足以下特征:
A與用戶雙向觸達
平臺載體要有良好的互動功能,能夠支持你與用戶雙向觸達與溝通,例如微信小程序,可以實現(xiàn)與客戶雙向互動。
B符合用戶習慣
該平臺本身必須是用戶使用頻率高體驗良好的載體,微信、微博、QQ等大眾使用率高的應用是良好的工具。
C留存用戶、記錄并管理客戶檔案
用戶的行為數(shù)據(jù)要能夠沉淀,為企業(yè)的營銷裂變做數(shù)據(jù)支撐,同時也要有良好的客戶管理檔案。
D客戶關系管理
基于這個平臺系統(tǒng),要能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下的客戶關系管理,并實現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)的沉淀。
E支持更多技術開發(fā)
流量池要能夠支持API接口,有豐富的延展性,以滿足企業(yè)營銷矩陣擴展的需要。
F企業(yè)可自主運營
現(xiàn)階段滿足上述要求且可行性最高的的私域流量池非微信莫屬,微信使用人數(shù)早已突破11億,成為超級國民App,微信已經(jīng)成為不少企業(yè)的溝通工具,基于微信構建流量池也就顯得尤為重要。
私域流量池戰(zhàn)略思維
私域流量池已經(jīng)悄然間成為企業(yè)提升市場競爭力的經(jīng)營利器,因此實施私域流量戰(zhàn)略的企業(yè)要建立私域流量池運營的全局思維。
第一步,全局性思維要有一個閉環(huán)的經(jīng)營路徑。我們需要做的是在不同的場景當中,如何將用戶和流量進行轉(zhuǎn)化,把營銷場景進行全方位梳理。
企業(yè)在流量池產(chǎn)生效益上,首先,通過各種渠道,進行社交獲客,包括通過社交商業(yè)的方式,獲取低成本的高質(zhì)量流量。然后,留在自己的流量池當中,通過用戶關系的管理,來實現(xiàn)一個有效的轉(zhuǎn)化和復購,最后,驅(qū)動業(yè)績的增長。
第二步,流量池在經(jīng)營路徑當中,不能以一個單點的角度去看它。
在選擇營銷工具和產(chǎn)品上,要首先思考企業(yè)營銷策略和產(chǎn)品是否能耦合。要站在整個運營的角度去思考這個問題。企業(yè)首先要清楚自己的需求,然后再去看這個產(chǎn)品可以為那類用戶提供價值,順應市場。
第三步,有效落地方案和執(zhí)行方面,要將它切割成不同部分和模塊,在執(zhí)行中去探索企業(yè)遇到的痛點和問題。
如何構建私域流量池?
大多數(shù)的公司其流量池都是在微信的服務號上。微信服務號和APP一般是企業(yè)主流量池的地位。微信訂閱號和小程序,還有微信群以及客服小編號,都會選擇性地成為這家企業(yè)的輔助流量池,或者作為輔助引流轉(zhuǎn)化的工具。
1.主流量池——服務號/APP
服務號
一般適合于大多數(shù)的企業(yè),滿足私域流量池的六大特征。
App
一般適合平臺模式的企業(yè),例如美團、餓了么這一類的互聯(lián)網(wǎng)模式的企業(yè)居多。一些企業(yè)有整體的策略,可以高效的獲取用戶,擔心未來受到像微信這樣的平臺政策帶來的風險影響,可以在服務號流量池陣地基礎上去做一個APP,可以避免單一平臺帶來的風險。
2.輔流量池——訂閱號/小程序/微信群/客服/小編號
訂閱號
訂閱號由于打開率比較低,建議以服務號為主,如果企業(yè)過去做過訂閱號,而且粉絲量比較大,這種可作為一個輔助流量來源。
小程序
小程序一般現(xiàn)在會有四種常見的小程序,包括內(nèi)容、社區(qū)、活動、電商。可進行生態(tài)互聯(lián)及裂變。
微信群
很多企業(yè)不太愿意做微信群,非常容易陷入為了運營群而去運營的狀態(tài),這個邏輯應該是去運營群里的用戶,不要為了一味追求社群的活躍,這會導致運營成本增加。
客服和小編號
比較適合于偏低頻高價格和高凈值的企業(yè),這種企業(yè)做用戶關系的管理。
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