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想必關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)也都發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過(guò)去的2020年是微信小程序爆發(fā)關(guān)鍵年,許多商家借助微信小程序活動(dòng)策劃賺的盆滿鍋滿,我們來(lái)看一下為什么一定建議你做微信小程序!
已經(jīng)過(guò)去的2020,受疫情影響,線下實(shí)體受到重挫,各行各業(yè)都在危機(jī)之中尋求機(jī)會(huì),小程序在這之中,成為了線上線下重要的連接器。截止至20年6月底,微信小程序的數(shù)量從300萬(wàn)急劇增長(zhǎng)到320萬(wàn),DAU也從3.3億增長(zhǎng)到4.1億,MAU從6.2億直接增長(zhǎng)到7.3億,增長(zhǎng)了1.1億。人均單日使用量從900秒增長(zhǎng)到1080秒。
從數(shù)據(jù)中我們可以看到,疫情幫助小程序生態(tài)完成了一次深度和廣度上都前所未有的市場(chǎng)教育,對(duì)于下沉市場(chǎng)、使用人群都有了進(jìn)一步的深化和擴(kuò)大。
近幾年,以小程序?yàn)楹诵牡乃接驑I(yè)態(tài)正在快速崛起,小程序生態(tài)2020年一季度DAU已經(jīng)超過(guò)4億,小程序作為連接線上線下服務(wù)場(chǎng)景+騰訊生態(tài)+微信生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán),可實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景、多觸點(diǎn)、線上線下覆蓋。但是很多品牌和企業(yè)在做小程序時(shí),思路更像是其他品牌都在做,所以我就做一個(gè),這是一個(gè)需要拋棄的觀念。
一個(gè)定位清晰的小程序是什么樣的狀態(tài)?我們可以用戴森來(lái)舉例,它的小程序就扮演了一個(gè)超級(jí)官網(wǎng)的角色,將小程序作為了生意的重要一環(huán)。小程序和公眾號(hào),是他們CRM和用戶運(yùn)營(yíng)的主陣地。戴森從公域?qū)⒁奄?gòu)用戶和潛在消費(fèi)者引流至私域,再通過(guò)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化為它的長(zhǎng)效GMV,所以它在戰(zhàn)略定位上不應(yīng)該是一個(gè)簡(jiǎn)單的賣(mài)貨渠道,而是需要專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)、小程序,并且通過(guò)長(zhǎng)效的精細(xì)化用戶運(yùn)營(yíng),提高用戶的全生命周期價(jià)值,推動(dòng)長(zhǎng)效GMV的增長(zhǎng)。還有一點(diǎn),小程序與其他平臺(tái)的店鋪要做出區(qū)分,比如說(shuō)像戴森在小程序開(kāi)設(shè)了奧特萊斯,官方翻新機(jī)只在小程序進(jìn)行售賣(mài)。像這樣通過(guò)新品搶先發(fā)布,獨(dú)家禮盒、產(chǎn)品定制等服務(wù)打造差異化定位,可以更好地吸引消費(fèi)者來(lái)到自己的私域消費(fèi)。
2020年是小程序快速增長(zhǎng)的一年,到20年9月份為止,小程序商品交易的GMV同比增長(zhǎng)115%,品牌商家自營(yíng)GMV同比增長(zhǎng)210%。這個(gè)增長(zhǎng)怎么促成的?在疫情黑天鵝的影響下,線下門(mén)店無(wú)法吸引客戶到店,只有將門(mén)店線上化、數(shù)字化,激活經(jīng)銷(xiāo)商的活力,以小程序能力賦能門(mén)店,將用戶引入私域,進(jìn)而做下一步的轉(zhuǎn)化,所以才實(shí)現(xiàn)了這么高的增長(zhǎng)。
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