線上獲客渠道分享，小泥人手把手教你獲客實(shí)操方法

雖然2020這個不安穩(wěn)的一年已經(jīng)結(jié)束了，但我們在這一年養(yǎng)成的習(xí)慣卻改變不了了，線上獲客銷售成了當(dāng)下流行，先來看一下線上獲客渠道有哪些吧！

1. 線上獲客渠道一：異業(yè)交換

電銷能夠接觸的公司大多為微小型公司，至于電銷的客戶線索來源比較多，雖然國家明令禁止不讓買賣客戶數(shù)據(jù)，但是異業(yè)交換帶來的線索依然充斥著很多的行業(yè)。銷售團(tuán)隊(duì)需要在1分鐘之內(nèi)吸引客戶的注意力，你可能認(rèn)為打電話就是銷售的事情，跟運(yùn)營沒有干系。錯了！運(yùn)營需要為銷售輸出有價(jià)值的利益點(diǎn)，依靠銷售自己提煉出來的利益點(diǎn)總是差了點(diǎn)意思。而且運(yùn)營人員也需要賦能銷售人員去使用產(chǎn)品，解決業(yè)務(wù)問題，最好通過內(nèi)部文檔的形式把這些內(nèi)容沉淀下來，幫助新入職銷售人員快速提煉產(chǎn)品的賣點(diǎn)。

2. 線上獲客渠道二：互聯(lián)網(wǎng)獲取

通過互聯(lián)網(wǎng)渠道獲取銷售線索應(yīng)該是運(yùn)營人員的拿手好戲，互聯(lián)網(wǎng)的渠道那么多，線索的主要來源是競價(jià)投放；也可以拓展內(nèi)容渠道，比如知乎、頭條等，如果公司有資源投入，也可以發(fā)一些新聞源。在貼吧、論壇等以送資料的形式，也可以獲得一部分客戶線索。在網(wǎng)站上增加優(yōu)質(zhì)白皮書的下載按鈕，可以提高官網(wǎng)的轉(zhuǎn)化率，從而從中挖取相關(guān)的商機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)也有一些集客軟件可以從B2B的網(wǎng)站上抓取一些線索。無論從那里獲得的線索，最好的管理方式還是基于線索進(jìn)行打分，在給客戶打電話的反復(fù)的溝通過程中，可以邀請客戶參加線上沙龍、線下活動，通過多次方式溝通，可以把客戶轉(zhuǎn)化成意向客戶，并推進(jìn)成交。我主要依靠了兩種，第一種：論壇，第二種：異業(yè)合作；這種方式獲取的用戶并不能稱之為純正的ToB用戶，只有產(chǎn)品擁有ToC的基因才能采取這種獲客的方式。

3.線上獲客操作方法

雖然說電銷的方式很Low，也有一些公司依靠著電銷的方式做到年交易額兩千萬以上；電銷的線索大多來自于購買，自己獲取的方式比較慢，而且價(jià)值也不一定高于從他人手里獲得的線索，以電銷為生存的公司總有渠道獲取高價(jià)值的客戶線索。而我這邊的產(chǎn)品沒有辦法從市面上獲取有效的價(jià)值線索——因?yàn)槿巳旱木珳?zhǔn)性、互聯(lián)網(wǎng)特性，反而通過互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶更為直接有效。于是我嘗試通過論壇和異業(yè)合作的方式給產(chǎn)品導(dǎo)入用戶，通過操作手冊和數(shù)據(jù)分析，篩選一部分沒有價(jià)值的用戶，把更多的精力放在高價(jià)值用戶的身上。通過論壇發(fā)帖子的模式，一共帶來了幾百個試用的用戶，通過異業(yè)合作的方式帶來了2W+的使用用戶，最終也在渠道中付出了上萬元的費(fèi)用。

異業(yè)合作應(yīng)該遵循以下三個特點(diǎn)：

（1）產(chǎn)品的相似性

異業(yè)合作應(yīng)該選擇有同類用戶群體，操作習(xí)慣相似的產(chǎn)品，基于雙方產(chǎn)品解決問題的能力，把產(chǎn)品做很好的融合。用戶在使用新產(chǎn)品或者切換到新產(chǎn)品的時候?qū)W習(xí)成本較低，而產(chǎn)品在功能上的融合，可以解決用戶同一類問題，并做前后方的延伸，對雙方的產(chǎn)品和用戶都有幫助。

（2）產(chǎn)品的普適性

如果產(chǎn)品的使用人群很窄，那么在尋找合適產(chǎn)品就會比較麻煩，極有可能找不到合適的產(chǎn)品。而且小眾產(chǎn)品已經(jīng)滿足了用戶的小眾需求，做前后端延伸解決功能的可能性不大。

（3）人群的嘗鮮性

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶對于新產(chǎn)品有天然的好感，也愿意去嘗試新的產(chǎn)品解決當(dāng)前的問題，但是新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)成本不能太高。也有一些產(chǎn)品的用戶對于新產(chǎn)品不感冒，特別是B端產(chǎn)品的學(xué)習(xí)成本都比較高，如果人群有一定的惰性，則很難做好人群的遷移工作。

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