旅游運營的常見誤區

旅游是一種情懷，做旅游更是情懷制造。想要讓別人知道你，關鍵是必須給出一個很好的“理由”，而且要讓大家相信，并快速傳遞，有效推廣，但是旅游營銷中也容易有一些誤區。

在旅游開發中，負責人總是容易分不清景區的特點和賣點。一個旅游點的特點應該是讓人有流連忘返，特殊的那么一些東西。賣點則是能讓游客愿意消費的，人們不會莫名其妙去消費，要有能打動應人群的點，才能產生反應。許多景區吆喝著特點當賣點，在景區特殊價格環境下，游客大多都不屑一顧，不會產生任何消費欲望。另一個在旅游開發中容易出現的誤區就是把景區當景觀。在旅游開發初期，負責人容易跟著自己的喜好去規劃景區開發。亭臺樓閣，假山流水加上各種銘刻，景區建成了公園，景觀破壞了自然。景區建設不單是景點建設，還有相配套的人文建設市場建設等。如果只是公園一般的景觀，那么不可逃脫變成為本地人閑時消遣的去處。

在打造旅游景區時，不注重品牌的力量。投資者只專注于景區的開發建設，而忽略了知識產權的保護，使得品牌形象與商標保護在發展之初就陷入了困境。以山西長治為例，太行大峽谷被林州注冊了，太行山大峽谷又有自然人搶注了。黃崖洞，靈空山多年經營，至今尚未登記，太行水鄉也名落別家，女媧補天被別的地區注冊成了旅游紀念品......景區精心謀劃，傾力打造的品牌形象，在發展的過程中成為了別人碗中的盛宴。

以資源為中心，而不是以游客需求為中心的開發模式，容易造成資源和資金的浪費，這是我們旅游發展中普遍存在的又一個誤區。一個企業將成千上萬資金投入到旅游開發項目中去，最想要的肯定是最小的投資風險，最短的回報周期，最大化的投資利潤。旅游=宣傳，這是旅游界公認的一個黃金公式，好酒也要勤吆喝，宣傳必須有頻率。多開發商在建設方面大把花錢不心疼，但是搞一點活動，搞一點市場營銷就覺得是花冤枉錢，認為廣告投入是一種消費，而不是投資，總想盡量少花錢、甚至不花錢。廣告是旅游的必須，只有廣而告之，才會變成消費者的熟人。

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