疫情下景區(qū)需要做好哪些復(fù)工準(zhǔn)備？景區(qū)又該如何加強(qiáng)管理能力呢？

突如其來的疫情給景區(qū)帶來了不小的影響，很多景區(qū)面臨著生死存亡的壓力，緩解景區(qū)壓力最直接的措施就是開園復(fù)工，疫情下景區(qū)需要做好哪些復(fù)工準(zhǔn)備？景區(qū)又該如何加強(qiáng)管理能力呢？小泥人提供景區(qū)做好復(fù)工準(zhǔn)備完整方案,很多景區(qū)也加入了復(fù)工的籌備工作中。可是，從目前恢復(fù)開放的景區(qū)情況來看。形勢(shì)仍不容樂觀。2月22日，北京天氣轉(zhuǎn)好，去香山玩的游客把路都堵了；緊隨其后，西湖結(jié)束臨時(shí)封閉后的首個(gè)周末，斷橋游客就超過5000人，杭州多地不得不發(fā)緊急通告。而江西的武功山則在開園日迎來了游客的爆發(fā)增長(zhǎng)，大量的游客排隊(duì)聚集，甚至突破了限流人數(shù)，給疫情防控帶來了較大的難度。

1.疫情下景區(qū)需要做好哪些復(fù)工準(zhǔn)備？

誠(chéng)然，新冠疫情的爆發(fā)，對(duì)全國(guó)景區(qū)帶來了前所未有的沖擊，但我們?nèi)潭瑪?shù)日，是為了更好的迎接春天。但從目前來看，大眾對(duì)景區(qū)開園，仍抱有懷疑的態(tài)度。如何在解凍的同時(shí)，恢復(fù)游客的信心，保障游玩的安全性，則成了扭轉(zhuǎn)局面的關(guān)鍵點(diǎn)。這就意味著，化解危機(jī)的重點(diǎn)將落在景區(qū)的管控體系上。

2.那么景區(qū)又該如何加強(qiáng)管理能力呢？

從武功山的“失控”方面不難看出，盡管景區(qū)在開園公告中已明確告知每日限流5000人，但當(dāng)日游客仍然超出了限制人數(shù)。由此可見人員的管控對(duì)復(fù)工的景區(qū)來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。正如美團(tuán)聯(lián)合全國(guó)多家景區(qū)發(fā)布的《中國(guó)旅游景區(qū)防疫自律公約》的建議，景區(qū)應(yīng)“根據(jù)客流情況實(shí)行網(wǎng)絡(luò)分時(shí)預(yù)約，在購(gòu)票、入園環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無接觸購(gòu)票、無接觸入園。通過‘線上購(gòu)票，掃碼入園’的方式，降低因現(xiàn)場(chǎng)聚集排隊(duì)購(gòu)票、換票造成的病毒交叉感染風(fēng)險(xiǎn)”。

3.小泥人提供景區(qū)做好復(fù)工準(zhǔn)備完整方案

早在去年，國(guó)家就已明確規(guī)定，5A景區(qū)要帶頭實(shí)行門票預(yù)約制度，制約景區(qū)游客承載量、疏通交通堵塞，保障游客和文物古跡安全。疫情當(dāng)前，景區(qū)要想做好復(fù)工準(zhǔn)備，就需提升自身的技術(shù)創(chuàng)新與信息化能力。從成本考慮，景區(qū)可選擇專業(yè)的景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)門票的線上預(yù)約，分時(shí)管控限流。

以小泥人票務(wù)系統(tǒng)為例，景區(qū)除了可在后臺(tái)配置票種、票價(jià)等基本信息外，還可設(shè)置門票售賣時(shí)間、門票使用時(shí)間、分時(shí)限制購(gòu)票、最大門票銷量、門票庫(kù)存等信息，在售票環(huán)節(jié)即可精準(zhǔn)限制人流。同時(shí)，系統(tǒng)支持對(duì)接智能驗(yàn)票設(shè)備，游客無需取票，直接出示訂單獲取的電子二維碼作為入園憑證，即可快速通過檢票通道，簡(jiǎn)化入園流程，從而減少人群聚集的風(fēng)險(xiǎn)。

另外，景區(qū)還可利用小泥人智慧景區(qū)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)客流實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、客情自動(dòng)分析、園區(qū)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，從各個(gè)環(huán)節(jié)幫助景區(qū)管控園區(qū)客流，全方位嚴(yán)防死守，強(qiáng)化防控能力，為景區(qū)順利開園提供信息化保障。疫情下景區(qū)需要做好哪些復(fù)工準(zhǔn)備？景區(qū)又該如何加強(qiáng)管理能力呢？小泥人提供景區(qū)做好復(fù)工準(zhǔn)備完整方案等更多詳細(xì)內(nèi)容咨詢18801294645小泥人官網(wǎng)http://m.635867.com

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