一個好的活動策劃只要3步，案例的利用很重要

在日常生活中一名剛剛?cè)胄械幕顒硬邉潱谝淮谓拥讲邉澣蝿?wù)。但是在自身策劃體系還未健全的情況下，去大量查看案例，其實(shí)并沒有太大的幫助。因為連本身的策劃基礎(chǔ)知識都不知曉，只能看個流程。那么該怎樣利用案例做好活動策劃呢？小泥人教您3步利用案例做好活動策劃。

1. 建立合適的活動策劃體系

對于新人而言，活動策劃并不可怕，可怕的是在不知道正確的鏈路之前盲目進(jìn)行；而這些盲目的調(diào)研、查看并不會帶給我們本質(zhì)上的改變，往往只是無效的努力。

就像解決問題一樣，我們第一步要知道問題是什么？知道問題是什么才能解決問題。

不知道活動策劃是什么？應(yīng)當(dāng)包含什么？具體操作是什么？就像漂泊在大海里的帆船一樣，沒有指南針的引導(dǎo)，永遠(yuǎn)找不到方向。

正確的策劃體系會系統(tǒng)的告知我們，活動策劃應(yīng)當(dāng)包含哪些環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)有哪些相關(guān)性。

當(dāng)我們建立了正確的活動策劃體系，通過案例學(xué)習(xí)到新的信息和知識點(diǎn)時候，就能夠與已有的知識體系產(chǎn)生聯(lián)系。

2. 對于目的劃分要明確

不同的會議目標(biāo)，所采用的流程與方式截然不同。

確定目標(biāo)是做任何事的前提，對于舉辦會議活動而言更是如此，舉辦一場會議活動需要明確在具體的時間內(nèi)、需要執(zhí)行的任務(wù)以及最終可以得到什么樣的一個結(jié)果。

舉個例子：當(dāng)我們的這場會議的目的是獲客，那我們在推廣渠道以及大會環(huán)節(jié)的設(shè)置上與一場以品牌宣傳的會議大有不同——我們會注重對目標(biāo)群體的推廣，例如利用公司內(nèi)部的資源，對目標(biāo)群體進(jìn)行1v1邀約。現(xiàn)場使用采集器，收取意向群體的信息等等。

當(dāng)明確了會議目的，我們就帶著批判性眼光去進(jìn)行借鑒與參考。案例之中出現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)方式是否與會議目的相違背，是的話，則要棄用。

3. 怎樣利用好的的案例

案例這么多，是否需要每個都進(jìn)行觀看？如何能夠快速找到對自己有用的案例？

① 搜索同領(lǐng)域的活動策劃案例

搜索同領(lǐng)域的策劃方案，能夠讓我們第一時間知曉整個行業(yè)的狀態(tài)，以及行業(yè)中的人群熱衷于關(guān)注哪些內(nèi)容。

舉個例子：

我們公司是技術(shù)領(lǐng)域的，想要做一場技術(shù)培訓(xùn)會議。那么我們首先要去查看技術(shù)領(lǐng)域相關(guān)的會議。他們近幾年內(nèi)都舉辦了哪些會議？邀請了哪些技術(shù)大咖？有哪些鮮明的議題？

將調(diào)研的流程按照以下表格進(jìn)行羅列出來。

② 參考優(yōu)質(zhì)案例的運(yùn)作模式和運(yùn)營手法

既然我們要做一場技術(shù)領(lǐng)域的培訓(xùn)會議，除了尋找本行業(yè)的培訓(xùn)會議之外，也要去尋找其他行業(yè)的培訓(xùn)會議是如何做的？去整合分析有哪些方式可以吸引用戶的關(guān)注度？哪些方式提升用戶的參與度？

③ 細(xì)分有哪些寶貴經(jīng)驗

基于以上兩種方式，我們進(jìn)行了廣泛的調(diào)研。將調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行橫向梳理與縱向梳理。

橫向梳理：梳理出會議的核心要素

1）哪些主題受到用戶喜歡

2）梳理出行業(yè)具有吸引力的專家

縱向梳理：梳理出會議取得成功的外在要素

1）推廣方式

票種的設(shè)置：如何通過票務(wù)吸引用戶參與

推廣的方式：裂變推廣，投放廣告

借助KOL推廣

2）互動方式

現(xiàn)場娛樂體驗

現(xiàn)場推出“集章有禮活動”

現(xiàn)場互動機(jī)器人

現(xiàn)場簽到體驗

④ 是否可以進(jìn)行微創(chuàng)新？

將以上內(nèi)容進(jìn)行梳理之后，其實(shí)我們大致可以發(fā)現(xiàn)對于技術(shù)會議，什么樣的內(nèi)容能夠普遍吸引用戶的注意度，以及什么樣的互動能夠調(diào)動用戶現(xiàn)場積極性。

這個時候我們要根據(jù)自身會議的目的以及可行性，將以上你認(rèn)為可以利用的因素進(jìn)行劃分，綜合判斷是否可以利用。

以上就是小泥人為大家分享的內(nèi)容了，如果對分享的活動策劃制作步驟有什么問題或想要一個好的活動策劃的話，可以致電咨詢：4006566135 或登錄網(wǎng)站 m.635867.com

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